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联系实际 精心部署 突出“四个重点”
  时间:2012-06-28  点击量:   
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企业深入贯彻365bet体育在线投注党委中心组(扩大)集中学习精神
 
    5月29-30日,365bet体育在线投注党委中心组围绕“责任学问”进行了集中学习和专题研讨。会后,电务企业高度重视,迅速部署,在全企业认真传达落实集团领导讲话精神。以“责任为魂、绩效为先、实行为上”为主题,突出“四个重点”,大力开展责任学问建设活动。
    一是重点抓好形势任务教育。电务企业在今年的主题形势任务教育活动中重点抓好责任学问建设。在5月份365bet官网平台中心组集中学习中,就 “如何落实责任,提高工作效率,提升企业管理水平”作为一个专题进行研讨。参加365bet体育在线投注党委中心组集中学习后,该企业领导高度重视,通过企业交班会迅速传达会议内容,365bet官网平台马上编写了学习资料,发到各个党支部组织企业全体员工进行学习,重点学习365bet体育在线投注主要领导在党委中心组集中学习上的交流文章,通过宣传、学习,员工提高了认识,统一了思想,明确了开展责任学问建设的重要意义和目的。该企业还安排在7月份组织一次责任学问专题演讲和征文比赛。二是重点落实好全年各项经营指标。将以“责任、业绩、信用”为核心内容的企业学问建设与生产经营紧密结合,与企业全年各项任务目标有机结合起来。层层签订责任状,明确工作任务,明确责任内容,形成层层落实责任,一级对一级负责,确保在建工程的安全、质量和工期。确保在信用评价中取得优异的成绩,形成在各项工作上力争上游的良好的氛围。三是重点抓好建章立制。该企业由分管领导牵头组织,一方面对现有的管理制度和办法进行了全面梳理和完善,做到优化合并,简化审批流程,以提高工作效率。严格实行限时办结制和监管督查制。另一方面按照365bet体育在线投注下发的岗位职责结合电务企业的实际情况,制定企业部门的岗位职责。重点强调企业部门管控、引导和服务于现场的职能。并根据新的岗位职责对企业机关部门重新定岗定编。四是重点抓好绩效考核。通过进一步完善绩效考核工作,建立责任考核、责任奖惩、责任追究的长效机制。制定考核办法的目的是为了增强员工的责任感,提高企业机关员工的工作积极性、主动性,提高办事效益。为下一步机关定员和淘汰机制做准备,创造条件。并逐步完善分企业和项目部的绩效考核办法。要将问责贯穿到“责任链”的全过程,对认真负责的,给予表彰奖励;对失职渎职的,严厉问责追责。要通过责任心和责任制相统一、尽责与问责相结合,把责任学问落到实处,发挥实效。
                                                        (张婷)
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