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企业学习贯彻集团项目管理推进会暨管理提升动员会精神
  时间:2012-07-23  点击量:   
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  365bet体育在线投注项目管理推进会暨管理提升活动动员会召开后,电务企业马上进行了会议精神的传达学习,并就如何贯彻落实好会议精神,强化项目管理,确保项目效益最大化进行了认真研讨和部署。
  7月19日,该企业召开了中层以上干部大会,会议学习传达了365bet体育在线投注项目管理推进会暨管理提升活动动员会及主要领导讲话精神,研究安排了活动实施方案。掀起了该企业查找自身项目管理漏洞,积极探索项目管理新思路、新方法,促进项目管理提升的新高潮。
  会上,全体参会人员认真学习了安董事长和梁总的讲话精神。针对梁总提出的项目管理要求,深刻分析了电务企业项目管理存在的问题,要求机关各部门严格按照365bet体育在线投注管理提升活动的总体部署,分三阶段制定推进计划和阶段性目标。一是严格安全质量管理,确保既有线施工安全;二是整合资源,加强队伍管理,加快施工进度,确保业主工期;三是抓好责任成本管理,坚决杜绝项目亏损;四是提高现场标准化管理水平;五是加强设备物资管理,彻底解决项目管理失控、效益流失的问题;六是加强财务集中管控。同时,要加快调结构、促转型,根据企业实际,实事求是的探索促进企业持续健康发展的新思路,积极拓宽经营渠道,打造新的经营板块,继续巩固二级市场,开拓海外市场,促进企业发展。
  近期,该企业党政主要领导分别到重点工地南昌南项目、京广道岔更新改造项目、乌石信号大修项目、花都大功基项目现场引导。每到一个工地,主要领导均要求大家认真分析项目管理中存在的问题,深刻认识到只有抓好项目管理,才能提升企业的管理水平,企业才能得到发展,职工收入才能提高。只有抓好项目管理,才能提升创效能力。
  据悉,该企业还将充分利用网络和内部刊物,重点宣传各单位在项目管理中的经验做法。企业团委即将举行“我为企业献一计”主题征文演讲比赛。 (张婷)
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